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以舊換新”引爆市場,萬和電氣線下門店國慶期間銷售增長

發(fā)布時間:2024-10-25瀏覽量:1616來源:萬和
今年以來,為了進一步推動綠色消費、促進資源循環(huán)利用,國家相關(guān)部門先后出臺了多項家電以舊換新政策,旨在通過財政補貼、稅收優(yōu)惠等方式,鼓勵消費者淘汰高耗能、低效率的老式家電,轉(zhuǎn)而選購更加節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品。在有關(guān)部門的政策引導(dǎo)下,各家電企業(yè)抓住國慶大促的契機,積極利用國家補貼資源,加速推進以舊換新活動的普及。其中,國貨品牌萬和電氣,憑借系統(tǒng)的執(zhí)行策略與全面市場滲透,成功實現(xiàn)線下多家零售賣場銷售額的爆發(fā)式增長。
國慶期間,萬和電氣線下門店銷售火爆,據(jù)統(tǒng)計,京東五星渠道銷售額1699萬,同比增長255%;蘇寧易購渠道銷售額1534萬,同比增長103%;TOP地標渠道銷售額907萬,同比增長94%。這一成績不僅彰顯了萬和電氣的市場實力,更是廣大消費者對其產(chǎn)品可靠品質(zhì)的高度信賴。
精細化執(zhí)行 優(yōu)化以舊換新管理流程
在推行以舊換新計劃落地的過程中,萬和電氣展現(xiàn)了其在新戰(zhàn)略覆蓋下的快速響應(yīng)能力以及內(nèi)部管理和資源配置方面的卓越能力。據(jù)了解,萬和電氣特組建了一個由品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、法務(wù)、財務(wù)及信息技術(shù)等部門骨干組成的專項工作組,確保從產(chǎn)品回收評估到新產(chǎn)品的銷售,各個環(huán)節(jié)都能夠緊密配合,形成高效的全價值鏈運作體系。
自開展以舊換新行動以來,萬和高層領(lǐng)導(dǎo)便給予了高度重視,總裁賴育文親自深入一線調(diào)研指導(dǎo),內(nèi)銷總經(jīng)理段晉星擔(dān)任項目工作組總指揮,體現(xiàn)了管理層對于推動環(huán)保消費模式的決心。為了確保以舊換新行動的可視化、透明化,萬和電氣在內(nèi)部管理上進行了多項創(chuàng)新。通過精細化管理,將總體目標分解為可操作的具體任務(wù),并層層壓實責(zé)任,確保每一項工作都有專人負責(zé)。同時,企業(yè)建立了一套完善的通報與問責(zé)機制,定期對項目進度進行評估,并對未能按時完成任務(wù)的責(zé)任人進行追責(zé),以提高團隊的工作效率。此外,企業(yè)還實施了點對點突破的策略,針對消費者在換新過程中遇到的具體難題,采取針對性措施,確保消費者的問題能夠得到快速有效的解決。
在資源投入上,萬和電氣展現(xiàn)出了前所未有的力度。除了對具有市場競爭力的明星產(chǎn)品給予直接補貼外,還推出了針對爆款套系化產(chǎn)品免除安裝輔材費用的優(yōu)惠政策,并為消費者提供免費的安全檢查服務(wù)、排除安全隱患,從各個方面替用戶考慮,全方位為用戶打消顧慮。此外,萬和將社區(qū)市場的開拓也一并列入本次以舊換新的重點工作中來,大幅增加對社區(qū)推廣活動的資源金和人力支持,力求在消費者家門口營造良好的品牌形象和口碑。
市場滲透與接入:加速以舊換新普及
基于內(nèi)部管理的改進,萬和電氣進一步推動了市場滲透與接入,采取了多項措施加速以舊換新活動的普及,確保更多消費者能夠享受到便捷、貼心的服務(wù)體驗。在市場推廣與接入方面,該企業(yè)采用了全方位、多層次的策略,旨在最大化品牌曝光度并拓寬銷售渠道。為了打造強大的市場聲勢,企業(yè)投入了大量的品牌廣告資源,不僅利用了全國范圍內(nèi)的高鐵廣告資源,還在各大新媒體平臺上進行廣泛傳播,特別是在抖音平臺上,通過OMO(Online Merge Offline)矩陣短視頻和直播推廣等方式,增強了品牌的在線互動性和影響力。此外,線下門店也得到了精心布置,通過更直觀的物料展示和社區(qū)駐點宣傳活動,實現(xiàn)了線上線下的全維立體推廣。
為了更好地適應(yīng)各地市場環(huán)境,并滿足地方政府的統(tǒng)計資質(zhì)要求,企業(yè)采取了多種措施推動門店接入。其中包括在全國范圍內(nèi)成立多家分公司,以適應(yīng)不同的地方政策和市場需求。同時,企業(yè)積極開發(fā)和優(yōu)化零售系統(tǒng),確保與銀聯(lián)等支付平臺的無縫對接,提升支付便利性。此外,通過對經(jīng)銷商和門店資質(zhì)的提升,以及靈活的掛靠機制,企業(yè)不僅增強了合作伙伴的信心,還通過專項資源的支持幫助更多的門店達到了接入標準。這一系列舉措有效地促進了品牌在全國范圍內(nèi)的廣泛接入,為企業(yè)的持續(xù)增長奠定了堅實基礎(chǔ)。
在當前的消費趨勢下,以舊換新不僅僅是企業(yè)的一項市場營銷策略,更是推動可持續(xù)發(fā)展的重要手段。萬和電氣通過多種渠道積極承擔(dān)起廚衛(wèi)頭部品牌的社會責(zé)任感,加速以舊換新活動的普及,使更多消費者能夠便捷地參與進來,享受環(huán)保節(jié)能的新產(chǎn)品,同時也推動了社會整體向綠色消費模式轉(zhuǎn)變。這不僅是對消費者生活方式的一種引導(dǎo),也是對中國式現(xiàn)代化進程中綠色發(fā)展理念的具體實踐。

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